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公司通讯 / Company Communication
用“两化融合”搭建企业“通天塔”
发布时间:2015-07-06 信息来源:www.6165.com原创 浏览次数:7579

www.6165.com公司作为一个有着近五十年历史的国有大型企业,凭借自身在技术、设备、人力资源、产品开发、技术创新等多方面的优势,以“两化融合”为契机,紧紧围绕“技术创新、体制机制创新、组织创新、商业模式创新”,践行“中国制造2025”,持续努力向高端制造发展。

“落地生根”——“两化融合”在www.6165.com

2014年5月www.6165.com被工信部列为全国首批两化融合管理体系贯标试点单位,开始进行“两化融合”管理体系建设工作。2015年4月25日,www.6165.com公司正式通过评定,获得评定证书,成为全国200家、首批通过两化融合管理体系评定的企业之一。

今年6月开始,公司开首先从技术创新着手,对现有PDM系统进行扩展升级,着力构建“总体设计、单机设计、工艺设计”的一体化平台,努力夯实“四个创新”的基础。为此,www.6165.com公司成立“扩展升级PDM系统”推广应用工作领导小组及办公室,在各相关单位大范围推进“扩展升级PDM系统”工作。其核心是“产品及工艺设计能力(含产品研发数据标准化管理能力、工艺过程动态仿真与分析能力、产品设计建模及验证能力),为公司需要打造的信息化环境下的新型能力之一。”

“两化融合”已在www.6165.com公司落地生根,www.6165.com公司正通过“两化融合”管理体系建设,从技术融合开始,向实现管理优化方向迈进。

“相通语言”——“两化融合”的重点

《圣经》里有个故事叫巴比伦塔,说的是当时人类联合起来兴建能通往天堂的高塔。为了阻止人类的计划,上帝让人类说不同的语言,使人类相互之间不能沟通,计划因此失败,人类自此各散东西,通天塔的工程也就此废止。这个故事,给我们一个启示,那就是“相通语言”的重要性。

www.6165.com公司当前解决技术、生产等题目的关键也正是建立“相通的语言”。——“可通用的数据”。“两化融合”正好提供了一种全新的建立“相通语言”的思路和方法,按照“智能制造”的发展方向,通过对优势的辨认 识破归集,形成数据,优化突出后共享,最终实现装备、产品、制造过程的智能化。

当前,www.6165.com公司“两化融合”工作重点就是以公司“两化融合管理体系”为规范,辨认 识破归集公司当前各个方面现有能力的优势,并进行突出和优化,最终形成可推广、可共享的“相通的语言”,应用到公司的各个方面,获得可持续的竞争优势。

“两化融合”工作是一种全新的思想方法论,它通过对企业全方位,多层次竞争优势的集中、突出、优化,形成规范的,可通用的“数据”,再应用于各种题目的解决,最终在信息化发展的手段之下,综合优势后,获得更多的创新能力和条件,最终使公司成为更有竞争优势和发展潜力的生机勃发的,具备“智能制造能力”的企业。以“两化融合”来建立“相通语言”,搭建企业的“通天塔”。

“集团优势头脑 思想”——“两化融合”的新启示

“两化融合”作为公司的一项战略性工程,需要“集团优势头脑 思想”,在中国制造业以“中国制造2025”为指南全面转型升级时期,“两化融合”是我们适应变化、在将来 温和制造业的发展中争得一席之地的关键举措。这就需要我们强化“集团优势头脑 思想”的方式,按照“两化融合管理体系”要求,对各项工作的重点和接口做细节深入思考挖掘,形成www.6165.com公司全方位、多层次的集团优势。

面向将来 温和的五年、十年,我们可以看到,“两化融合”的持续深入建设是公司的战略举措,是“智能制造”发展的基础和重点,是以践行“四个创新”,助力“中国制造2025”的关键所在。当前,公司“两化融合”战略有了一个良好的开端。而要打造新型能力,成为信息化环境下物流装备、烟草机械等核心产品的领军企业,我们还有很多事要做,还有很长的路要走!(陈丽)


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